随着国务院《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》(以下简称《意见》)的发布,酱酒市场迎来更标准、更科学、更可控、也更规范的发展阶段。
在回归理性的过程中,什么样的品牌更具竞争力?在对《意见》内容和精神进行认真学习研究后,夜郎古董事长余方强认为,茅台镇酱酒“加速效应”即将到来。
只有做好“坚守”,遵循酱酒规律,坚守品质之道的企业,才能在新一轮的机会周期中抢抓发展红利。
对于酱酒企业而言,产业的发展,离不开“酱人”的匠心坚守,而企业的可持续发展,更要以人为本。
人才决定品质,决定未来,夜郎古显然深谙其道。
日前,夜郎古发布了一份面向全国市场的招聘计划,涉及全国市场大区总监、省区经理、城市经理、服务经理等岗位,招聘总数超过100人,年薪最高甚至达到百万元级别。
据夜郎古相关负责人介绍,这是夜郎古有史以来最大规模的一次社会招聘,给出的福利也极为优厚。
从招聘内容看,夜郎古此次招聘的主要方向是全国各个区域的销售负责人,这也预示着夜郎古全国化战略已经提速。
酱酒快速发展人才供应不足2023年,酱酒整体趋于理性回归,品牌力与产品力成为角逐市场的重要砝码。
来自仁怀核心产区、位居酱酒市场第三梯队主力军的夜郎古,2023年凭借“豹变”发展速度成为行业焦点,并实现了产业规模、品牌影响、市场表现等多方面的全面升级,品牌价值已达95.68亿元,位居中国酱酒企业十强,基本实现跨越式、高质量发展的目标。
根据夜郎古酒业董事、销售公司总经理王东发布的2023年营销工作报告,2023年夜公司提前完成了销售10亿元的目标,相较20230年更是实现500%的增长。
市场快速扩张也对人才队伍建设提出更高要求,这是此次夜郎古发布招聘计划的原因之一,也反映出整个酱酒行业所面临的困境。
从酱酒市场发展的大环境看,2023年,全国各地新增酱酒品牌数量众多,造成酱酒行业销售人员短缺情况极为严重。
仁怀当地某招聘网站显示,站内招聘企业80%以上在招聘销售人员,酱酒行业销售人才短板日益明显。
与此同时,产能快速扩张进一步增加酱酒行业对人才的需求。
2月8日,贵州省发展改革委印发《关于大力推进实施2023年2500个重点民间投资项目的通知》。
云酒传媒大数据中心统计,贵州2023年重点民间投资项目中共有68个项目“涉酒”,预计新增产能达28.71万吨。
而贵州省统计局1月20日公布的数据显示,2023年贵州省白酒产量为34.81万千升。
数据显示,作为劳动密集型产业,白酒企业每新增1万千升白酒生产能力,即需要增加1500-2000个岗位,需要增加企业管理、生产技术和市场营销人才200-300人。
人才补充幅度与市场扩充幅度的不对等,造成酱酒人才缺口逐渐增大,尤其是创新型人才、应用型人才储备不足,已经开始成为制约酱酒进一步高质量发展的阻碍,亟需解决。
夜郎古“质+量”双轨酱酒人才缺口日益增大,以人为本的夜郎古下一步又将如何发展?2023年年末,夜郎古顺势推出百亿战略计划,向技术创新型、品牌文化型、裂变营销型的高质量、可持续健康发展模式转变。
体量、企业战略、品牌战略、品牌传播、产品等将进行全方位的升级。
计划提到,公司要在20233年达到30亿元规模,20236年完成50亿元目标,2031年实现产能3万吨、占地1000亩、销售100亿的战略规模,目标直指酱酒“五朵金花”、酱酒上市企业和酱酒百年著名品牌。
从百亿规划的蓝图中不难看出,对于品牌梯级增量,夜郎古显然有着自己独有的内在逻辑。
目标产能从“十四五”期间的2万吨提升至2031年的3万吨;推进品牌集中化,实现从“442”到“721”的高质量转变;未来三年推动品牌传播高端化;实行双产品品牌战略等各项举措……无不体现出其“质”“量”并举的长远发展眼光。
“人生从容更爱晚熟的酱香”,夜郎古全新的品牌战略定位,也昭示着其已经站上发展新台阶,即将开启又一轮品牌扩张。
随着此次大规模高薪招聘人才结束后,夜郎古或将更加强势,冲击百亿目标。
随着国务院《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》(以下简称《意见》)的发布,酱酒市场迎来更标准、更科学、更可控、也更规范的发展阶段。
在回归理性的过程中,什么样的品牌更具竞争力?在对《意见》内容和精神进行认真学习研究后,夜郎古董事长余方强认为,茅台镇酱酒“加速效应”即将到来。
只有做好“坚守”,遵循酱酒规律,坚守品质之道的企业,才能在新一轮的机会周期中抢抓发展红利。
对于酱酒企业而言,产业的发展,离不开“酱人”的匠心坚守,而企业的可持续发展,更要以人为本。
人才决定品质,决定未来,夜郎古显然深谙其道。
日前,夜郎古发布了一份面向全国市场的招聘计划,涉及全国市场大区总监、省区经理、城市经理、服务经理等岗位,招聘总数超过100人,年薪最高甚至达到百万元级别。
据夜郎古相关负责人介绍,这是夜郎古有史以来最大规模的一次社会招聘,给出的福利也极为优厚。
从招聘内容看,夜郎古此次招聘的主要方向是全国各个区域的销售负责人,这也预示着夜郎古全国化战略已经提速。
酱酒快速发展人才供应不足2023年,酱酒整体趋于理性回归,品牌力与产品力成为角逐市场的重要砝码。
来自仁怀核心产区、位居酱酒市场第三梯队主力军的夜郎古,2023年凭借“豹变”发展速度成为行业焦点,并实现了产业规模、品牌影响、市场表现等多方面的全面升级,品牌价值已达95.68亿元,位居中国酱酒企业十强,基本实现跨越式、高质量发展的目标。
根据夜郎古酒业董事、销售公司总经理王东发布的2023年营销工作报告,2023年夜公司提前完成了销售10亿元的目标,相较20230年更是实现500%的增长。
市场快速扩张也对人才队伍建设提出更高要求,这是此次夜郎古发布招聘计划的原因之一,也反映出整个酱酒行业所面临的困境。
从酱酒市场发展的大环境看,2023年,全国各地新增酱酒品牌数量众多,造成酱酒行业销售人员短缺情况极为严重。
仁怀当地某招聘网站显示,站内招聘企业80%以上在招聘销售人员,酱酒行业销售人才短板日益明显。
与此同时,产能快速扩张进一步增加酱酒行业对人才的需求。
2月8日,贵州省发展改革委印发《关于大力推进实施2023年2500个重点民间投资项目的通知》。
云酒传媒大数据中心统计,贵州2023年重点民间投资项目中共有68个项目“涉酒”,预计新增产能达28.71万吨。
而贵州省统计局1月20日公布的数据显示,2023年贵州省白酒产量为34.81万千升。
数据显示,作为劳动密集型产业,白酒企业每新增1万千升白酒生产能力,即需要增加1500-2000个岗位,需要增加企业管理、生产技术和市场营销人才200-300人。
人才补充幅度与市场扩充幅度的不对等,造成酱酒人才缺口逐渐增大,尤其是创新型人才、应用型人才储备不足,已经开始成为制约酱酒进一步高质量发展的阻碍,亟需解决。
夜郎古“质+量”双轨酱酒人才缺口日益增大,以人为本的夜郎古下一步又将如何发展?2023年年末,夜郎古顺势推出百亿战略计划,向技术创新型、品牌文化型、裂变营销型的高质量、可持续健康发展模式转变。
体量、企业战略、品牌战略、品牌传播、产品等将进行全方位的升级。
计划提到,公司要在20233年达到30亿元规模,20236年完成50亿元目标,2031年实现产能3万吨、占地1000亩、销售100亿的战略规模,目标直指酱酒“五朵金花”、酱酒上市企业和酱酒百年著名品牌。
从百亿规划的蓝图中不难看出,对于品牌梯级增量,夜郎古显然有着自己独有的内在逻辑。
目标产能从“十四五”期间的2万吨提升至2031年的3万吨;推进品牌集中化,实现从“442”到“721”的高质量转变;未来三年推动品牌传播高端化;实行双产品品牌战略等各项举措……无不体现出其“质”“量”并举的长远发展眼光。
“人生从容更爱晚熟的酱香”,夜郎古全新的品牌战略定位,也昭示着其已经站上发展新台阶,即将开启又一轮品牌扩张。
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